模型责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

详细规划，创业哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。卡尼曼强调，模型需要用参照系来替代个人的主观估计。

卡尼曼在《思考，创业快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，创业就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，模型但相比真正制作动画而言，模型准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，创业但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

这时候需要分两步走，模型剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。第一是探路者，创业没有经验可循，未知的风险不可控。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，模型而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

问题恰恰出在这里，创业很多领导者在做出大决定的时候，创业并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。有些时候案例的分布呈现出正态分布，模型这时取均值就可以作为锚定点。

第二个主要原因：创业越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。模型同行交流帮助他形成了正确的参照系。

创业参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，模型政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，模型同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。